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2019年2月16日、17日四川子禾集團在公司總部召開了2018年經營分析會暨2019年工作計劃。

會議中各部門、各事業部及子公司陸續對各自的經營狀況以及進度、質量、安全控制等方面作了深度分析與總結，重點分析2018年生產經營中存在問題及應對措，明確2019年計劃完成產值、計劃成本、計劃利潤、人均產值、安全指標等。執行總裁陳永興先生對各項目部的工作匯報分別作了評價與指導。

會議后，董事長季全先生對集團公司全年的工作計劃作了詳細部署，對事業部制的機制完善、績效考核的指標量化、人力資源的合理規劃、企業文化的品牌建立等提出了明確要求。全公司根據公司總體計劃擬定詳細的執行計劃，力爭高效完成2019年計劃目標，至此會議圓滿結束。