發布時間：2017-08-31 瀏覽量：2824次
2017年8月19日在公司一樓會議室召開2017年第二季度經營分析會，公司總經辦、各職能部門經理、項目部分管領導、項目經理、項目副經理及主講人員、工程部、經營部、海外事業部的同事們參加了本次會議。
會議內容主要包括：廣元大榆項目作為公司在國內新領域的涉足，率先對本季度工作完成情況和下季度工作目標作了詳細匯報。楊房溝、上通壩、雅道路、蘆山、立洲項目的項目經理分別對各自的經營狀況以及進度、質量、安全控制等方面作了深度分析與總結；喀麥隆和馬來西亞的項目負責人也對上季度的工作情況作出簡要匯報，并表示這是公司第一次走出國門，大家一定齊心協力，為以后開拓國際市場奠定扎實的基礎。
接下來，公司董事長召集全體員工，就子禾公司“如何應對新一輪的發展機遇”這一話題，分別從公司發展形式分析、應對措施、發展戰略、企業文化四個方面發表了重要講話，季董表示公司要完善人事機制建設，透明公開的用人體系，提高執行力，創新管理模式，加強績效管理，注重公司和員工的共同發展，深化落實“與子同舟，同創共享”的合伙制理念，真正做到讓員工“快樂的工作，幸福的生活”，演講結束后，公司各領導各項目部負責人紛紛表態，努力做好本職工作，為公司的發展貢獻自己的力量，至此會議圓滿結束。
